MODULO 5 EVALUACION FINAL

No	PREGUNTA	RESPUESTA
1	El concepto de negocios de alto rendimiento alude a los niveles de utilidad que alcanzan algunas organizaciones.	a)    falso b)    verdadero
2	Un negocio de alto rendimiento se basa en la determinación de	a)       agentes de riesgo b)       procesos c)       recursos d)       organización e)       todas las anteriores f)        ninguna de las anteriores.
3	Las siguientes son actividades dentro de la planificación corporativa	a)    establecimiento de las UEN b)    la planificación territorial c)    definición de la misión corporativa d)    Mejorar las relaciones con los agentes de riesgo e)    Distribución de recursos para las UEN f)     Diseño de tácticas para enfrentar la competencia g)    Planificación de nuevos negocios h)   Respuestas a, c, e y g i)     Respuestas a, b, d y f j)      Ninguna de las anteriores
4	Los niveles de la gerencia interfuncional son los siguientes	a)    Nivel estratégico b)    Nivel táctico c)    Nivel operacional d)    Todos los anteriores e)    Ninguno de las anteriores f)     Respuestas a) y b)
5	La matriz del BCG sirve para determinar estrategias de crecimiento	a)    Verdadero b)    Falso
6	En la matriz del BCG se evalúan	a)    El número de clientes que tiene una organización b)    El % de crecimiento en el mercado c)     Las ventas logradas por zonas geográficas d)    La participación relativa de la organización en el mercado  e)    b) y d) f)      a, b y d g)    b, c y d h)    a, b y c
7	Para evaluar la participación de un establecimiento en el mercado hotelero, se utilizan principalmente las siguientes variables	a)           el % de ocupación b)           el periodo promedio de estadía c)    la tarifa promedio d)    a) y c) e)    a), b) y c)
8	El complemento cualitativo para el análisis de participación en el mercado es el diagnóstico DOFA	a)    verdadero b)    falso
9	Los objetivos de la organización deben diseñarse con base en el portafolio de negocios	a)    verdadero b)    falso
10	La gerencia interfuncional consiste en el establecimiento de las funciones para las diferentes UEN del portafolio de negocios de una organización	a)    verdadero b)    falso